Der fünfte Artikel der Artikel-Reihe von KSS Partners Establishment über Interim Management befasst sich mit eher heiklen Themen. Der Geschäftsführende Partner Kurt Schädler beschreibt darin, wie Interim Manager schwierige Aufgaben wie Kostenreduktion, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung oftmals besser lösen können wie interne Mitarbeiter, da ein Interim Manager nur seinem Auftrag verpflichtet ist, während interne Mitarbeiter häufig gebunden sind. Oftmals werden Interim Manager durch den Verwaltungsrat zur Unterstützung des Geschäftsführers engagiert. Der Artikel ist zum Thema „Interim Management“ in der Zeitung „Wirtschaft Regional“ erschienen.
Der fünfte Artikel trägt den Titel „Kostenreduktion, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung».
Nach einer allgemeinen Einleitung über Interim Management im ersten Artikel werden in den nächsten Wochen Mandate als Beispiele für den Einsatz von Interim Managern beschrieben.
Dies soll Unternehmen die Möglichkeit geben, die Vorteile des Einsatzes eines «Interim Managers» besser zu verstehen.
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